在金融界人士看來，由于藝術品本身特有的屬性，在贗品風險、估值風險、流動性風險、管理人道德風險等方面的風險缺乏監(jiān)管的情況下，藝術金融市場的發(fā)展仍受到制約。
分析人士建議，雙方各退一步。一方面，藝術品市場應該加快制度建設，保障消費者和投資者的利益；另一方面，金融機構也需要正確認識藝術品投資的特性，創(chuàng)新更多適合藝術市場的金融產品。
近日，一個發(fā)生在收藏圈的案例引發(fā)了記者的興趣。李先生是一家古玩店的老板，店內要購入一批高端工藝品，急需一筆30萬元的資金。因為店里壓了大量的貨，手頭沒有那么多錢，低價處理又不劃算。于是通過朋友介紹，他找到了一家以藝術品做抵押的借貸機構。
該機構的工作人員告訴李先生，可以把店里的一部分古玩打包，拿到其公司做抵押融資，一般情況下，可以抵到五成的價格。李先生打包的古玩市價大約為60萬元，于是在該機構融到30萬元，扣掉5%的風險保障金，一周后，李先生拿到手的錢是28.5萬元。
故事還沒有結束。這30萬元并不是上述抵押機構支付的，而是通過其線上平臺向公眾募集。30萬元的一件藝術品，拆分成若干小資產包，以10%的預期年化收益率發(fā)售，變成一個藝術品理財產品。
市場快速擴容、參與者涌入，孕育著金融化的需求。正是在這樣的背景之下，當代中國藝術品市場“奔跑著”進入了新的階段。在經歷了早期以個人資金為主導的個人收藏時代，以及上世紀90年代以產業(yè)資本為主導的機構收藏時代之后，中國藝術品市場正式進入了以金融資本為主動的藝術品金融化時代。
于是我們看到，在中國藝術品拍賣市場上引領風騷的不再是傳統(tǒng)的行家，而變成了呼風喚雨的金融資本。藝術品已成為證券、房產之后，內地居民的第三大投資板塊。
然而，隨著中國藝術金融產品創(chuàng)新的步伐不斷加快，藝術品金融化亂象也逐漸凸顯，以致于中國藝術品金融市場成為一個名副其實的“金融險區(qū)”。
“中國藝術市場還是個孩子，有很多小孩子的毛病，包括沖動、說謊、不守規(guī)則……但是我們可以管教他。孩子總要長大�！睂τ谒囆g品金融市場的亂象，濰坊銀行股份有限公司董事長、黨委書記史躍峰此前在復旦藝術金融論壇上發(fā)表了這樣的感慨。
七年之癢
事實上，藝術品金融并不是新生事物，早在7年前，中國就引發(fā)了第一波藝術品金融行情。
2008年金融危機之后，全球藝術品市場經歷了一次大的波動。席卷全球的金融風暴迫使一些國際大藏家開始出手藝術品。2009年以后，藝術品市場上出現(xiàn)了數(shù)十件過億元的拍品，其中大多數(shù)來自于以尤倫斯為代表的著名國際藏家。
而在這個過程當中，中國的貢獻以驚人的速度增長。2008年之后，中國藝術品拍賣市場成交額持續(xù)增長，并在2011年出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。當年，中國首次超過美國成為全球最大的藝術品交易市場。
對于金融機構而言，藝術品的收藏投資、消費市場是另類投資領域里的一片藍海。其投資回報率令人驚喜。據(jù)全球藝術品收藏指數(shù)顯示，所有藝術品十年平均年回報率是7%，而標普500指數(shù)的年平均回報是7.4%，兩者不相上下。
2007年，民生銀行發(fā)行了國內首只藝術品基金，這意味著，中國藝術品的金融化時代也就此開啟。此后，其他形式的藝術品金融產品陸續(xù)涌現(xiàn)：從藝術品抵押、藝術品產權交易，再到藝術品基金、藝術品保險等，一些基金、信托等資本紛紛進入藝術領域“探險”。
幾年的發(fā)展證明，中國的藝術品市場是巨大的。今年2月發(fā)布的《中國藝術金融發(fā)展年度研究報告》顯示，2014年中國藝術品市場雖然處于調整中，但其市場規(guī)模比2013年增長了61.5%，達到123.4億元。
然而，就像所有現(xiàn)實中的夫妻一樣，藝術與金融的“婚姻”也面臨著七年之癢的考驗。從2013年開始，藝術品金融市場出現(xiàn)了不小的波動。
據(jù)統(tǒng)計，2013年，有29款藝術品信托產品期滿需兌付，涉及資金額達26.42億元。因此，2013年也被稱為“藝術品信托退出之年”。
究其原因，國內藝術品信托和基金產品發(fā)行周期普遍設計為2至3年，導致從2010年至2011年爆發(fā)的藝術品信托和基金熱潮在2013年至2014年有了明顯的降溫。因此，到2013年，藝術品信托和基金市場開始面臨嚴峻的兌付壓力。
到了2014年，隨著國內藝術品市場的持續(xù)調整，加之監(jiān)管政策趨嚴，藝術品信托和基金市場已難堪重負。去年12月，有媒體報道稱，中信信托推出的“中信墨韻1號”逾期支付3個月。藝術品信托的兌付危機再次將藝術品金融化的風險問題推到臺前。
今年1月底，深圳市銀監(jiān)局更是直接叫停了一家“財富藝術銀行”。藝術品與金融的“婚姻”正式亮起了紅燈。
性格不合
藝術品與金融的“婚姻”觸礁，究其原因還是兩者“性格”不合。
目前在國內，藝術金融產品主要分為兩類：藝術抵押和藝術品基金，前者滿足的是收藏者繼續(xù)投資和流通的需求。但對于銀行，抵押服務面臨很大的風險和問題，最大的問題便是估價和變現(xiàn)。
而從國內現(xiàn)有的藝術品基金來看，多數(shù)并沒有完整的產業(yè)鏈，一般是以有限合伙和信托基金為主，通過跟投、回購、優(yōu)先和劣后分層的結構設計等條款來控制風險以增加投資人的信心。
但是這一類產品的存續(xù)期比較短，大概為2至3年。藝術品基金募集主要通過信托借道銀行來實現(xiàn)，在目前藝術品市場還不成熟以及投資者要求短期回報與藝術品需要長線投資的矛盾下，藝術品基金市場難以得到持續(xù)發(fā)展。
“藝術品是一種長線的投資品種，藝術品信托和基金產品的運作周期設計為2至3年本身是極不合理的。這種投機性的操作伴隨的必然是投資的高風險。”資深藝術品收藏投資顧問朱大成分析指出。
據(jù)了解，目前的國內藝術品信托和基金產品承諾的年收益率平均為12%左右。若以3年為一個周期，則收益率高達36%。其中還不包括產品的發(fā)行成本、擔保成本、管理成本和倉儲成本等。如果是通過拍賣的方式購得作品或進行變現(xiàn)，還需要支付給拍賣公司15%的買方傭金和10%的賣方傭金，以及3%的賣方個人所得稅和1%的保險費等，此外，還要繳納17%的增值稅。
運作方若想不虧損，只能期待這些藝術品在3年內實現(xiàn)大幅增值，但這是一件幾乎不可能完成的任務。
“英國鐵路養(yǎng)老基金”是史上號稱運作最成功的藝術品基金。這一基金從上世紀70年代開始設立，2000年前后將購買的藝術品基本出清。歷經30余年，最終名義上的投資回報率是11.4%。如果扣除通貨膨脹率等因素，其真實的收益只有4%。
“現(xiàn)在國內藝術品信托、基金產品之所以遭遇集中清算，最關鍵的問題其實是來自于操作和運作這些產品的管理團隊。他們只是想利用藝術品來融資，用融資到的錢在其他領域進行投機，想短平快地賺錢，其出發(fā)點根本就不是想通過藝術品自身的增值來獲利�！敝齑蟪烧f。
事實上，以國外藝術品基金公司的經驗來看，5年是比較合理的投資周期。朱大成也認為：“藝術品投資至少需要5至8年時間才能看到效果�！�
然而，在金融界人士看來，由于藝術品本身特有的屬性，在贗品風險、估值風險、流動性風險、管理人道德風險等方面的風險沒有受控的情況下，藝術金融市場的發(fā)展仍受到制約。
以藝術品基金的投資期限為例，由于國內藝術品市場規(guī)模不大，相比流動性不足，藝術品基金大多不愿意設立贖回機制，這也使得兩年期，甚至更短的藝術品基金產品成為主流。
“銀行是做風險管理，所以我們最怕出風險。目前，中國藝術市場還很不成熟，風險很大，所以大家不愿意進去�！笔奋S峰的這番話說出了不少金融界人士的心聲。
價值評估
如何調和這一矛盾？分析人士指出，只能期待雙方各退一步，海闊天空。一方面，藝術品市場應該加快制度建設，保障消費者和投資者的利益；另一方面，金融機構也需要正確認識藝術品投資的特性，創(chuàng)新更多適合藝術市場的金融產品。
陸建松是復旦大學文物與博物館系主任，也是國內知名的博物館專家。作為業(yè)界大腕，陸建松早在十年之前就已經開始關注藝術品金融的問題。當時，陸建松已經意識到藝術品行業(yè)的價值評估問題將是阻礙藝術金融發(fā)展的最大障礙。
“現(xiàn)在國內藝術品市場看似很熱鬧，但是我們一直沒有獨立、專業(yè)的第三方鑒定機構。一般個人收藏都是找一個博物館，說你幫我看看，都是這樣干的。”陸建松說。
缺乏第三方的鑒定機構，意味著難以對藝術品進行定價。而金融機構若想進入藝術品市場，首先就要了解一個藝術品的價值�！氨热邕@個東西是真的還是假的？它的價值是多少？要是沒有這個基礎的話，無論是銀行還是擔保機構都不敢去做。這是制約藝術品金融發(fā)展的瓶頸�！标懡ㄋ梢会樢娧刂赋�。
陸建松擔憂的事情同樣是金融機構投資者們的“心病”。在金融界看來，藝術品金融對接的難點主要是三個方面：一是缺乏權威、有公信力的鑒定評估機構來給藝術品估值；二是配套的法律法規(guī)和監(jiān)管尚不健全；第三則是藝術品收藏投資者缺乏專業(yè)素養(yǎng)和知識儲備，不少投資人實際上是藝術品領域的“門外漢”。
而根據(jù)目前國內規(guī)定，博物館研究人員不允許進入鑒定行業(yè)。因為博物館的文物鑒定專家承擔的是行政管理部門的責任，如果進入市場從事相關商業(yè)咨詢工作，容易產生尋租的空間。
就此現(xiàn)狀，陸建松提議可以打造一個第三方專業(yè)平臺，集中一批已經退休的文物專家，專門從事文物鑒定工作。此外，陸建松還建議國家應該制定相關法律監(jiān)督第三方機構，比如確立相關的技術標準，以及第三方機構承擔的責任和義務。
與此同時，金融界也在積極探索解決這一難題的方法。
在史躍峰看來，金融機構應該主動地去研究藝術品市場。據(jù)他介紹，濰坊銀行已經成立了20多人的藝術金融團隊，專門研究藝術市場。此外，濰坊銀行還計劃利用自身優(yōu)勢，打造一個涵蓋一級與二級市場的藝術品數(shù)據(jù)庫。
史躍峰表示，目前國內藝術品數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)大多來源于二級市場，比如各種拍賣數(shù)據(jù)。但是藝術品市場是有層次的。事實上，藝術品一級市場有著非常龐大的交易量和交易數(shù)據(jù)。史躍峰認為，只有一級市場和二級市場共同構成的數(shù)據(jù)庫才能體現(xiàn)藝術品市場的走向和發(fā)展情況。
在史躍峰的計劃中，一旦這個數(shù)據(jù)庫建立起來之后，就可以分析研究推出相關的藝術品指數(shù)。在此基礎上，銀行能夠提供分析咨詢等服務，甚至包括相關的估價服務，從而掌握藝術品定價的主動權。
“金融要積極作為，主動認識藝術市場的規(guī)律。藝術品市場也應該主動尋找和金融融合的機會，利用金融杠桿推動自己長得更快、更健康�！笔奋S峰說。
不斷創(chuàng)新
除了增加溝通之外，保持新鮮感也是“婚姻常青”的秘訣。對于藝術品金融而言，則是要不斷地創(chuàng)新，維持其生命力。
董藝是北京德美藝嘉文化產業(yè)有限公司首席執(zhí)行官。在進入藝術行業(yè)之前，董藝曾在投行工作多年。這也幫助她更好地理解藝術與金融的關系。近年來，董藝一直在探索如何將藝術產業(yè)化。
“藝術是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)，如何對傳統(tǒng)行業(yè)進行改造，這里面就蘊藏著大量的機會。”董藝表示，改造藝術行業(yè)的最大挑戰(zhàn)就是要有創(chuàng)新精神。
最近，董藝就一直在思考如何在藝術品金融市場中引入資產管理的方式。“做金融的人可以對客戶的資產進行管理，那我們能不能對客戶的藝術資產進行有效的管理呢？我認為這非常有可能，而且是可以實現(xiàn)的�！�
董藝向記者介紹，目前，很多傳統(tǒng)行業(yè)也對藝術品有消費需求。據(jù)董藝透露，其正在給某頂級酒店集團做顧問，業(yè)主希望能購買一批藝術品放置在酒店內，以提升酒店的形象。但是藝術品的成本非常高，很多時候遠遠超過了業(yè)主的能力，這時候就需要金融的配套解決方案。
董藝提出，金融機構可以提供給投資者3至5年的貸款，甚至是通過租賃的方式將藝術品提供給業(yè)主。而在對方的財務報表上，這項支出可以體現(xiàn)為5年折舊，這樣就不會影響對方財務報表上的利潤。
“當我把藝術品作為動態(tài)的資產進行管理的時候，若干年之后，這些藝術品才能夠增值�！倍囌f。
而上海泓盛拍賣公司董事長趙涌則利用“互聯(lián)網+”對藝術品行業(yè)進行了大刀闊斧的改革。早在2000年，趙涌就創(chuàng)立了網站“趙涌在線”。隨著互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展，目前“趙涌在線”已經變身成為一家主打藝術收藏品網上交易的電商。
“‘互聯(lián)網+’是很好的東西�；ヂ�(lián)網可以加在任何地方，給你帶來能量，給你去掉很多的束縛�！痹趶偷┧囆g金融論壇的現(xiàn)場，趙涌表達了自己對于互聯(lián)網的熱愛。
趙涌認為，對于藝術品收藏而言，“互聯(lián)網+”帶來了金融平臺、標準平臺以及交易平臺的結合，而這種結合打破了藝術品行業(yè)原有的很多限制。
以藝術品典當行業(yè)為例，目前，中國有6000余家典當行。2014年上半年，全國典當企業(yè)累計發(fā)放當金1960.6億元，同比增長20.7%。其中，藝術品典當占據(jù)其中10%至20%的份額。
典當行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是一直受到地域限制。趙涌認為，“互聯(lián)網+”將會打破這一枷鎖，給予藝術品投資更多的金融幫助�！耙驗榛ヂ�(lián)網上的交易很活躍，天天都有交易。數(shù)據(jù)可以控制，資金抵押過程中的風險也可以控制。而原來傳統(tǒng)行業(yè)沒有這個優(yōu)勢�！壁w涌說，“‘互聯(lián)網+’對于任何行業(yè)都是非常好的一個時機，無論是藝術保險、藝術基金，還是藝術典當行業(yè)都可以與‘互聯(lián)網+’結合�！�
